

あなたはこの質問にどれだけ答えられるでしょうか?
まさか『【特別な才能】なんて持っていない』なんて言いませんよね???
人はみな、才能を持って生まれてきています。
では、才能とは何なのか?
三省堂のニューセンチュリー和英辞典では、Giftと訳し、「必ずしも独創性は暗示しないが、努力なしで発揮できる比類まれな天賦の才能を意味する」書いてあります。
またGeniusと訳すと、「最も意味が強く,芸術・科学などにおける並外れた先天的な独創能力」と書かれています。『才能』という言葉には、いろんな意味があるようです。
私達は才能を以下のように定義しています。
無意識に繰り返される思考・感情・行動パターンであり、何かを生み出す力。例えば、頑固さや神経質といった欠点さえ、それが力を生み出すなら「才能」となる。才能は誰にでも必ずある。
これは、日本経済新聞社「さあ、才能に目覚めよう」 マーカス・バッキンガム&ドナルド・O・クリフトン著に書かれている才能の定義です。
私達は、生年月日の研究を通して、たくさんの成功者を調べました。そして成功者の共通項を見つけることが出来ました。
それは、成功者は「自分の長所(才能)を活かして成功している」ということです。
そして、この「さあ、才能に目覚めよう」という本には、世界200万人のインタビューの結果として「成長の可能性を最も多く秘めているのは、一人ひとりが一番強みとして持っている分野である」と記載されています。

1. 人は誰でもほとんど全てのことにおいて、能力を発揮することができる
2. 誰にとっても最も成長の余地があるのは、弱い部分を補うことである
これは、間違いです!
私達の成功者の研究や200万人のインタビューから私達が導き出した答えは、
1. 人の才能は、一人ひとり独自のものであり、永続的な力である
2. 成長の可能性を最も秘めているのは、一人ひとりが最も強み(才能)をもった分野を活かすことである
3. Step1セミナーでお話したように、人間関係を築くコミュニケーションがとれること
この三点が極めて重要になります。
ぜひ、ご自身の才能を確かめてきてください。
そして、成功者は自らの才能を磨き、仕事に活かす術を知っていたのです。
私達は、才能の発見と活かし方を体系化しました。是非、自分のビジネスにどう活かしたらいいのか?セミナーを聞きながら考えてみてください。

実は、結果を出すことと成功は全く違います。事業で成功しても、不幸になった人をたくさん見てきました。
本来、努力を積み重ねて成功したのですから、幸せでなければならないと思います。
結果と幸せの因果関係は、「自分らしさ」にありました。
自分の良さ(才能)を知って、自分らしく成功した人と
結果をだすやり方を学んで、結果を出すことに成功した人とでは、
幸せの度合いが180°違うことがわかりました。
自分らしい成功が、何よりも大切なのです!
ちなみに・・・
目標設定から始まる成功のノウハウは、40%の人にしか当てはまりません。
結果は出るかもしれませんが・・・。
幸せと成功=「成幸」と手に入れたい方は、
是非、セミナーにご参加ください。

鈴木 克彦
(株)ヒューマンリソース 代表取締役
バスケットボール選手として(株)熊谷組入社。天皇杯、日本リーグの優勝経験を持つ。
1994年に会社のリストラによるバスケットボール部休部に伴い移籍を2度経験。
2つのチームで、移籍後1年で上位リーグへの昇格を果たした「昇格請負人」。
チーム作りに必要な、コミュニケーション、モチベーション、マネジメントのスキルを身に付ける。
現在は、統計心理学を初めとする独自の理論とバスケットボールのチーム作りで培ったノウハウを駆使して、中堅中小企業に対し、法律では解決できないコミュニケーション・トラブルによる問題解決と、結果を生み出す組織作りをコンサルティングや研修を提供している。
また、2000年より個人向けセミナー事業を展開。セミナー業界では最も経験、実績のある部類に入る。
現在は、経験を活かし、セミナーやスポーツ選手の講演会及びイベントを通して、ビジネス・パーソンの可能性を引き出し、元気を与え、子供に夢を与えるプロジェクトを進めている。
【「百花繚乱」というコンセプト】

百花繚乱とは、人を花に例えた言葉です。
どの花にも良さがあります。薔薇の花の良さ、桜の花の良さ、ひまわりの花の良さ…。
あなたはどの花が好きでしょうか?
花の場合、好みはあるかもしれませんが、どの花が良いか?あまり比較されることはありません。
しかし、人についてはどうでしょう? 人にもそれぞれ同じように、色んな良さがあります。この個有の良さを活かしてこそ、自分らしい成功と幸せ があると考えています。
| セミナー概要 | ・3つの価値観復習 ・3つの価値観応用編 ・自分との出会い・ほかの人との出会い ・統計心理学の特徴 ・才能とは? ・才能の活かし方と育て方 ・「状態」という概念 ・Inside・Outsideの活用方法 ・誰もが持つ“12の才能” ・12の才能を活かした成功パターン ・12の才能が産み出す失敗パターン ・12の才能を活かすマネジメントのポイント ※時間の配分により、下記をお伝えすることもあります。 ・マーケティングへの応用・社員のやる気を鼓舞する言葉がけ |
| 講師 | 鈴木 克彦 (株)ヒューマンリソース 代表取締役 (株)バースデイサイエンス 研究所 取締役会長 |
| 日時 | Step2(毎月開催) 4月17日(土)14:30〜17:30 5月15日(土)14:30〜17:30 |
| 会場 | スタジアムプレイス青山 〒107−0061東京都港区北青山2-9-5 (東京メトロ銀座線 「外苑前」駅3番出口 徒歩2分) http://www.sp-aoyama.jp/access/index.html |
| 参加対象 | Step1修了者(Step1と同日受講できます) |
| 受講料 | 15,750円(消費税込) セット割引もあります。 Step1+2 合計31,500円 → 26,250円(17%OFF) |
【特典1】
Step1+Step2を同時にお申込みいただくと、受講料31,500円→26,250円(17%割引)になります。
【特典2】
Step1+Step2を同時にお申込みいただいた方限定で、これからのセミナーや研修を10倍有効活用するためのワークシート【セミナー・研修 活用WS ver.1.01】(非売品)をプレゼントします。
【お申込み方法】
お申し込みは、申し込みフォームよりお願いいたします。お席に限りがあります。お申込みはお早めにお願いいたします。
受付は、先着順に行い、定員になり次第締め切らせていただきます。あらかじめご了承ください。
【追伸】
私達が研修のお仕事を受ける際に、よく費用対効果を問われます。しかし、多くの企業は研修後、結果に結びつけることがなかなか出来ないのも事実です。それには明らかな理由があります。
その答えは、研修を依頼している人たちは、受講者の満足度(アンケート)にしか興味がないこと。次に、上司は部下がどんな研修を受けてきて、どんな指導をしたらいいか理解していないこと。それともう一点。この研修を仕事に活かすかを考えていないことです。
私達は研修を受けた方々が、自分で考え上司に報告できるように、ワークシートを作成しました。このシートは、今まで顧問先にしか提供していなかったものです。もちろんセミナー受講者にも役に立つシートです。少しでも多くの効果を皆さんにもたらしていただきたいので、是非この機会に受け取ってください。

